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如何成为管理大师

发表时间：2020-09-01 23:54:17 更新时间：2022-08-07 05:23:29 完
如何成为管理大师
  • 分类：经济管理
  • 作者：Robert E.Quinn
  • 状态：全本
《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境和挑战下取得成功所必需的实用管理技能，引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色：指挥者，生产者，指导者，推动者，协调者，监督者，革新者，以及经纪人。如何成为管理大师:能力框架作者：美RobertE.Quinn等译者：谢秀栋《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境和挑战下取得成功所必需的实用管理技能，引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色：指挥者，生产者，指导者，推动者，协调者，监督者，革新者，以及经纪人。本书的下述特色，将有助于读者迈向杰出管理者之路：独特的管理能力培养方式，已在美国广泛运用于企业培训和大学相关课程教学。别具特色的竞争性价值观框架可使用读者重新思考管理者所面临的竞争压力和需求。有效的五步学习模式（评估、学习、分析、练习和应用），帮助读者培训核心的领导能力。来自现实世界的管理案例阐示了关键概念，并提供了对管理者所承担角色的深入理解。......
《如何成为管理大师》最新章节：一般要求外，重点是加强个，如在一堆名片中应一眼就能挑出自己的名片。(6)传媒形象。
包括各类广告、电视、报纸和说明书、招牌、运输车辆等。这方面给人的印象深，传播范围最大。企业的识别形象一经确定，经过注册后，轻易不能改变。只有通过长期、反复的展示，在特定环境中展示，在社会公众头脑中百年老号，百年不变，才能形成深刻的印象，才能起到广告效应。3.具体的做法：。1)找到与产品有关的物品做道具。如:\"大碗茶\"的大碗。2)创造出一个形象。即使和产品无直接关系，也要有一个特色形象。如：麦当劳的“麦当劳叔叔”。3)塑造老板、创始人或代表人物的形象或传奇。如：老板的发家史。.....本页提供如何成为管理大师全本免费在线阅读,喜欢的书友可点击【ctrl + D】收藏此书
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      □ 如何塑造你的企业形象? □ 如何确立你的企业理念? □ 企业文化----“看不见的第三只手”
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      分卷1 全书完
      如何成为管理大师-分卷1
      □ 制定什么样的行为规范? □ 如何制订一个计划？ □ 如何增强你的组织？ □ 如何实施控制？ □ 如何成为一名优秀的首领？ □ 如何发挥人员的最大潜力？ □ 你要掌握哪些财务知识? □ 如何看懂报表？ □ 如何充分使用资金? □ 你的财务状况如何? □ 怎样筹资与资产评估? □ 你处在市场中什么地位? □ 怎样进行市场预测？ □ 如何打开市场? □ 你的市场投入和份额合理吗? □ 如何拟订生产计划? □ 如何进行生产组织? □ 如何制定生产管理图表? □ 如何进行物资管理? □ 企业文化----“看不见的第三只手” □ 如何确立你的企业理念? □ 如何塑造你的企业形象? 感谢阅读，本书终！

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